
Over ons
Aalberts Industries, opgericht in 1975 en beursgenoteerd sinds maart 1987, is een internationaal actieve specialist in industriële producten, systemen en processen met hoogwaardige technologische kennis. De onderneming ontwikkelt oplossingen voor uiteenlopende klant - behoeften, verdeeld in de groepsactiviteiten Industrial Services en Flow Control.
Industrial Services
Industrial Services levert specialistische producten, processen en systemen voor specifieke marktsegmenten. Daartoe behoren onder meer de halfgeleider- en automobielindustrie, de LED- en zonne-energie-industrie, de metalektro-industrie en precisiemachinebouw, de medische sector, de turbine- en luchtvaartindustrie, defensie en de (duurzame) energiesector.
Flow Control
Flow Control concentreert zich op de ontwikkeling, productie en assemblage van producten en systemen voor de distributie en regulering van vloeistoffen en gassen. Deze groepsactiviteit richt zich onder meer op de woningmarkten, commerciële gebouwen, zowel private als publieke nieuwbouw en renovatie, utiliteitsnetwerken, stadsverwarming en koeling, brandbeveiliging, irrigatiesystemen, de bier- en softdrinkindustrie, laboratoriumsystemen en op diverse industriële markten.
Industrial Services and Flow Control bedienen uiteenlopende markten met elk een eigen dynamiek. Dit leidt tot een evenwichtig marktenportfolio.
Toegevoegde waarde
Aalberts Industries behoort tot de mondiale marktleiders en zoekt voortdurend naar nieuwe kansen die tot duurzame winstgevende groei leiden, zowel autonoom als via acquisities. Industrial Services en Flow Control hebben eigen karakteristieken in marktontwikkeling en strategische benadering. Voor beide groepsactiviteiten geldt evenwel dat klanten zich meer en meer concentreren op toeleveranciers die zich als een betrouwbare en innovatieve partner hebben bewezen. Aalberts Industries speelt op deze ontwikkeling in als financieel solide, flexibel en technologisch hoogwaardig specialist. Continu krijgen innovatie van producten, processen en systemen en samenwerking met afnemers veel aandacht. Duidelijk herkenbaar is ook de trend van individuele producten en componenten naar enerzijds geïntegreerde systemen en anderzijds complete productpakketten. Aalberts Industries werkt daartoe intensief met afnemers samen, die ook de vruchten plukken van een continue versterking van de interne samenwerking. Het delen van kennis, expertise en verkoop- en distributiekanalen door de groepsmaatschappijen leidt voor de klant tot hogere toe gevoegde waarde en voor Aalberts Industries – naast eveneens hogere toegevoegde waarde – tot verhoogde efficiency en nieuwe opties voor verdere groei.
Medewerkers en organisatie
Bij Aalberts Industries werken circa 12.300 medewerkers verdeeld over zo’n 140 groepsmaatschappijen in ongeveer 30 landen. De onderneming kent een platte organisatiestructuur. De groepsmaatschappijen dragen een grote mate van operationele eindverantwoordelijkheid, waarbij de strategie samen met de holding wordt bepaald. Deze aanpak leidt tot een ondernemende cultuur waarin voortdurend gewerkt wordt aan de innovatie van producten en een actieve marktbenadering. Onderlinge kennisdeling, technologieuitwisseling, gebruikmaking van elkaars verkoop- en distributiekanalen en gezamenlijke productontwikkeling (best practice) dragen bij aan continue vernieuwing en aan uitbreiding van de portfolio.
Company brochure
Company brochure
Aalberts Industries in een oogopslag, inclusief kengetallen 2011.
De brochure is alleen in het Engels verkrijgbaar.
Nieuws
Aalberts Industries maakt een goede start in het eerste kwartaal 2012
In het eerste kwartaal 2012 is de marktpositie verder versterkt en zijn de orderpositie en omzet toegenomen, zowel in Industria....
Lees verder >>>
Jaarverslag 2011 en Agenda Algemene Vergadering online
Aalberts Industries heeft het genoegen mee te kunnen delen dat het Jaarverslag....
Lees verder >>>
Aalberts Industries realiseert sterke groei in omzet (15%) en winst per aandeel (24%)
Kernpunten 2011
- Netto-omzet +15% naar EUR 1.937 miljoen
- Autonome omzetgroei 8,6% (tegen c....
Lees verder >>>
